事例介绍 Case Study

培训讲座

希望进行人才提升为目的的培训讲座

A公司设想为公司员工培训环节开设公司内部讲座,希望能提升人才水平。

为提升自己公司的营业,MD,买手等业务水平,希望开办服装相关讲座。
邀请外部讲师比自己公司社员作为讲师要更专业,更新的视点看问题。应该没有讲师掌握范围较广的服装商务相关知识。

希望进行公司职员的MD教育及信息共享为目的的培训讲座

B公司共同分配商品战略部门和人事部门的预算,计划开设提升职员技术水平具有实践性,有用的讲座。

综合性分析时装流行趋势信息,市场信息等,预测下一季的市场及卖场展开的要点等,想在公司内部开办说明会讲座。想这样不仅实践性地与营业额挂钩,并能定期开设提升社员技术水平讲座的公司应该没有吧?

希望以店铺环境为基础来连动提升销售与工作人员技术水平的讲座

大型百货公司C社,希望对能够从顾客视点来制作卖场及商品开发的社员进行MD教育。

分析来到自己公司店铺的顾客们在街头的市场调查,把握实际的着装形态,希望能制作出独特创意新高的卖场。进行自己公司店铺的街头市场调查,为能提供给全公司社员共享信息而制作成报告,登门在公司内开设报告说明会的公司应该没有吧?

Kuriyama R&D Office开办各种时装商务相关讲座。

商品,卖场开发的手法,流行趋势分析,市场调查手法,市场动向等内容的涉及范围广,如探讨的话,能够设定独特自创的讲义。为此,批发商,服装制造商,消费品制造商,面料制造商,商社,奢侈品品牌,本地基金会,广告代理商等,为各种业态做过相关服务项目。

培训讲座

※书面报告样本(PDF)

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